Deutsche ORACLE Anwendergruppe e.V.

Termin: SIG BPM: 2010 - Zeit zum Handeln
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23.03.2010 - 09:00 - 17:00 Uhr

SIG BPM: 2010 - Zeit zum Handeln
Veranstaltungsart: SIG Business Process Management (BPM)
Ort: Favorite Parkhotel Mainz, Karl-Weiser-Str. 1, 55131 Mainz
Veranstalter: DOAG
Kontakt: Sebastian Graf



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BPM 2010 - Zeit zum Handeln

Nachdem uns 2009 eine globale Finanz- und Wirtschaftskrise beschert hat, sind sich die Experten für das vor uns liegende Jahr einig: 2010 wird das Jahr des Aufbruchs werden. In vielen Unternehmen macht sich verhaltener Optimismus breit. Nicht zuletzt deshalb, weil die sich abzeichnende wirtschaftliche Erholung mit großen Chancen verbunden ist. Erfolgreich werden die Unternehmen sein, die gestärkt aus der Krise hervorgehen. Und genau hier spielt Business Process Management (BPM) eine zentrale Rolle. Genau jetzt ist die richtige Zeit die eigenen Geschäftsprozesse einer Runderneuerung zu unterziehen - die Produkte, Architekturen und Strategien dazu sind fraglos vorhanden. Somit freut sich die DOAG Special Interest Group BPM in Ihrer ersten Veranstaltung in 2010 unter dem Motto "BPM 2010 - Zeit zum Handeln" über neue Produkte aus dem BPM Umfeld zu informieren und erfolgreiche Strategien bei der Umsetzung von Geschäftsprozessen aufzuzeigen.

In diesem Sinne würde ich mich freuen Sie am 23. März in Mainz begrüßen zu dürfen.

Ihr
Sebastian Graf
Leiter SIG BPM

 
Agenda
09:30 Begrüßung und Vorstellung der Agenda    
09:45 Prozess-Referenzmodelle als Grundlage für effiziente Transformationsprojekte Holger Seiler, ABeam Consulting, Neu-Isenburg 
Viele Unternehmen haben umfangreiche ERP Lösungen implementiert. Häufig wurde aufgrund zeitlicher und budgetbezogener Einschränkungen die Optimierung der Geschäftsprozesse während der Planungsphase nur eingeschränkt berücksichtigt oder auf einen unbestimmten Zeitpunkt verschoben. Dabei ist es möglich im Rahmen von IT Transformationsprojekten mit modernen Prozessdesigns und Referenzmodellen effiziente und schlanke Geschäftsprozesse (Lean) zu gestalten. Prozessmodelle können darüber hinaus einen wichtigen Beitrag zur Fehleranalyse leisten und bilden die Grundlage zur Prozessautomatisierung eines Unternehmens.
 
10:30   Kaffeepause    
11:00 Erster Einblick in die BPM Suite 11g - Live Kersten Mebus, Oracle Deutschland, Düsseldorf 
Mit der Oracle BPM Suite 11g (ehemals BEA AquaLogic BPM) bringt Oracle eine neue Version seiner Softwaresuite auf den Markt. Die BPM-Suite 11g integriert die Modellierung, Ausführung und das Monitoring von End-zu-End Geschäftsprozessen auf Basis von BPMN 2.0. In dieser Präsentation wird die Oracle BPM Suite 11g kurz vorgestellt sowie eine Live-Demo gezeigt.
 
11:45 Oracle BPEL in Großprojekten Uwe Ritter und Holger Stratmann, People at Work Systems AG, München 
Immer mehr Unternehmen setzen bei der Implementierung und Orchestrierung ihrer Geschäftsprozesse auf die Oracle BPEL Process Manager Umgebung. Dabei sehen sie sich – speziell in großen Projekten – mit unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert, die sich möglicherweise stark auf die Produktivität des Projektes auswirken. Die wesentlichen dieser Herausforderungen sollen im vorliegenden Erfahrungsbericht besprochen und mögliche Lösungswege anhand einer ergänzenden Werkzeugumgebung aufgezeigt werden.
 
12:30 Mittagessen    
13:45 Mit Benchmarking zu effektiveren Geschäftsprozessen Martin Langenbacher, GiMA consult, Tübingen 
Von den Besten lernen - das ist Benchmarking. Seit dem Jahr 1997 führt die GiMA consult gemeinsam mit internationalen Wissenschaftspartnern die Benchmarking-Wettbewerbe International Best Factory/Service Awards durch. Der Vortrag zeigt anhand von Best Practice Beispielen auf, wie der kompetitive Vergleich von Prozessen neue Perspektiven zur Optimierung von Geschäftsprozessen eröffnet und dabei unterstützt, die wirklich wichtigen Key Performance Indicators (KPIs)zu identifizieren und valide zu bewerten.
 
14:30 Überwachung von Prozessen mit Oracle Business Activity Monitoring Gert Schüssler, Oracle Deutschland, Hamburg 
Mit Oracle Business Activity Monitoring (BAM) werden Prozesse und Services in einem Unternehmen überwacht. Der Schwerpunkt liegt auf der Bereitstellung und Auswertung unternehmenskritischer Kennzahlen in Echtzeit, um z.B. Probleme in Prozessabläufen in kurzer Zeit zu beheben. In diesem Vortrag wird die Integration von Oracle BAM in Prozessabläufe und das Zusammenspiel mit unterschiedlichen Datenquellen vorgestellt.
 
15:15 Get Together    
 
Wegbeschreibung
Nr. Dokumente: Titel Autor
 Erste Einblicke in die BPM Suite 11g - Live Kersten Mebus, Oracle Deutschland, Düsseldorf 
 Prozess-Referenzmodelle als Grundlage für effiziente Transformationsprojekte Holger Seiler, ABeam Consulting, Neu-Isenburg 
 Überwachung von Prozessen mit Oracle Business Activity Monitoring Gert Schüssler, Oracle Deutschland, Hamburg 
 Mit Benchmarking zu effektiveren Geschäftsprozessen Martin Langenbacher, GiMA consult, Tübingen 
 Oracle BPEL in Großprojekten Uwe Ritter und Holger Stratmann, People at Work Systems AG, München 
 Agenda Sebastian Graf